张一鸣精选微博55条
在张一鸣的微博中，记录了他创业依赖的思考，如果你认真看过张一鸣的微博，其实不难发现他成功的秘密。
网友「雨过之后」摘录了张一鸣55条微博，原文地址：https://www.zhihu.com/question/411985422/answer/2549036773 (opens new window)。
# 01
提示
人常会不自觉记下对自己有利的部分，这是形成委屈的重要原因。
# 02
提示
做不好的就别做了，要做就必须做到非常好。
# 03
提示
当感到沟通困难的时候，最好的沟通方法不是想太多技巧和说法，而是更坦诚的沟通。
# 04
提示
在无法选择或判断的时候，离远一步，远到用更重要的原则和更长的时间尺度来衡量就清楚了。
# 05
提示
今天听王兴演讲的比喻：人生，和谁一起在路上，看什么风景很重要。我最近也在想，以后要让小孩多看看传记，包括电视剧《阿信》那样的也可以，看看别人的风景和旅程，更容易想清楚自己的选择。
# 06
提示
谋事不求易成，具备强烈的成功动机和韧性才能成功。
# 07
提示
参考别人的意见，只是判断线索，不可作为决定的决心。
# 08
提示
三年前和朋友聊天，问他对合作者对人才看重什么，其它点我已经记不住了，唯记住：不装B。当时愣了一下，随后越发觉得有道理。
# 09
提示
不停地想应该如何让未来更精彩。
# 10
提示
年轻人不要试图追求安全感，特别是年轻的时候，周遭环境从来都不会有绝对的安全感，如果你觉得安全了，很可能开始暗藏危机。
# 11
提示
短期交往说话，忽悠会有溢价，长期交往说话，实在会有溢价。
# 12
提示
用心认真的折腾，是没有风险的。
# 13
提示
看缺点有难度，权衡缺点看优点更难；避免犯错有难度，接受犯错以成功更难。
# 14
提示
选择比努力更重要，观念比选择更重要。
# 15
提示
在不来劲的时候来劲，在太来劲的时候淡定。
# 16
提示
你最终会成为你想要的样子 - 如果你真的非常想。虽然听起来有点违心，但是强大的愿望确实非常重要。
# 17
提示
不抱怨，想方法。
# 18
提示
越朴实不虚荣所做出的选择，会越实际而可行。
# 19
提示
研究聪明人如何犯错误，回报率很高。聪明人易犯错误：
- 妒忌他人成功；
- 自命不凡；
- 过于相信自己判断；
- 停止学习；
- 认为世界是静止的，生活在过去荣耀中；
- 任何事情都有自己一套言之有据，且深信不疑的说法和理论，忘记了没有调查研究，就没有发言权。
# 20
提示
坚持原则很多时候是经济的，可以看做是一种短期浮亏而长期受益的投资。
# 21
提示
发现保持体力充沛精力旺盛是一项基础工作。
# 22
提示
在这个信息流动越来越快越来越透明的社会，从经济的角度来看，做一个表里如一的人成本越来越高，龌龊的人会越来越倒霉， 不装不但是一个道德品性优选，而且也是更经济的。很多人还未注意到这点。
# 23
提示
口碑很重要，人品很重要，信用很重要，越老越重要。
# 24
提示
将事情做满，还是将事情做好，其实是很不一样的。我们容易看到将事情做满，但是容易忽略把事情做好。
# 25
提示
多数人，确实一开始就想绕过困难。好的问题就是一半的答案，剩下一半的答案就是奋斗。
# 26
提示
想起2年前朋友说：如果不知道让小孩阅读什么，最适合的就是传记。最近在思考与回忆：关于品格、理想、动机的形成，觉得确实如此。
# 27
提示
一件事情上，在心理想对方自私的时候，想一想自己：多数发现自己也蛮自私的。在骂对方贪婪的时候，想一想自己：多数发现自己也同样贪婪。
# 28
提示
凡事就怕不认真、不思考。
# 29
提示
人不逼一下自己，永远不知道自己潜力有多大。很多事情非不能也，是不为也。
# 30
提示
我最近经常问自己：马上有什么可行动，你是行动派吗？很多问题它不会消失，不动（犹豫/抱怨/感叹）肯定是错误，行动就有力量，哪怕是行动的准备行动， 唯有行动方能改变事情。
# 31
提示
我今天的处境，都是因为我有些应该做的事情我没有做，不应该做的事情我就全做，所以要改变现状，就要从自己开始。
# 32
提示
执行力到底是什么？我认为的执行力是：说到做到，不找接口，完成别人都能完成的事情。而更强的人可以做到：完成别人完不成的事。 同样的一件事，交给不同的员工，会有不同的结果，完不成的人度会有各种理由来说服自己说服领导，讲一个小困难由点到面扩大化看待。 做一个NB的的人，从此刻开始，不再找借口。
# 33
提示
平庸有重力，需要逃逸速度。
# 34
提示
延迟满足感和解决告别懒惰，是「优秀」最重要的两块基石。
# 35
提示
积极主动是广泛优秀的素质的基础。
# 36
提示
牛逼的人找方法，傻逼的人找借口。
# 37
提示
强烈的动机比方法更根本。
# 38
「围堵式招聘」，我们在别人公司旁边租了一间宾馆，天天蹲点，守在别人家门口。我们想要的人才罗列了一张名单，心仪的对象下班出现了，我们就走过去，"围堵"住他。 对于好的人才，我们愿意花双倍的时间，给双倍的工资。被拒绝后，那我也会一直惦记着他。过一段时间，我们会再去"围堵"他。三顾茅庐，一直到打动他为止。
# 39
提示
「马拉松式招聘」， 雷军招人时的方法，小米团队刚刚创业做手机时，团队里面没有懂硬件的，需要找一支强大的硬件团队。雷军说，这个过程很痛苦。为了找来合适的人， 每天要谈 10 - 12 小时，连续谈一个星期。而且不光雷军去谈，很多人去帮他谈，大家一起上。雷军说这没有捷径，你必须得多谈。你只有多谈，才能在少部分被你打动的人里面，找到 最优秀和最厉害的人加入。
# 40
提示
如果三顾茅庐没用，就三十次顾茅庐。
# 41
提示
别装，做个坦诚实在的人。团队中都是坦诚真实的人，沟通成本将小很多。
# 42
提示
能否坦诚沟通，是公司团队管理的主要问题。
# 43
提示
对于创业者来说，找合适的人，常常是个不作为的借口，事实是合适的人是永远不存在的，要让自己变成最合适的人。创业者永远要作为半个 HR 存在。
# 44
提示
团队淘汰个人的顺序往往如下：
- 第一批，明显缺陷者、众人厌恶的说谎者；
- 第二批，不愿交流者、不合群者；
- 第三批，有能力且慵懒者、妄图坐享其成者；
- 第四批，居功自高者，蔑视同僚者。
# 45
提示
当你给一个人足够的信任和压力的时候，他总能比原来做得更好。
# 46
提示
公平的文化和公平的信任，是非常重要的，奖罚分明，大家才相信游戏规则存在，才会挑战自己更大回报，才不会有侥幸心理。
# 47
提示
对于组织而言，需要把优秀的标准清晰无误地传递且不断精进，含糊和混淆其实是牺牲。
# 48
提示
对于一名 CEO 而言，最艰难的事，就是抵御住想自己解决问题的欲望。你曾经身经百战，你业务是最有经验最有资格去解决问题的人，但是这样一来，却无法建立一个优秀的管理团队。
# 49
提示
选择越高级影响越大的人才，越要看一些基本素质：理性、逻辑、修养、企图心、自我控制力。
# 50
提示
一个企业，战略家太多不是好事，抓细节的人越多越好。
# 51
提示
注意力也是可以开源节流的，欲望和杂念分散注意力要节流，锻炼身体和注意力训练是开源。
# 52
提示
关于勤奋，就我所知，罕有成功者不是工作时间极长的：通用电气的 CEO 每周工作一百小时，坚持了至少十年。巴菲特为了最早看到次日的华尔街日报，经常在凌晨四点去取报纸。勤奋不是一种形式，而是 一种心理状态；享受挑战极限的过程，保持热情和好奇心，坚持不懈。
# 53
提示
看年轻人的潜力，看他周末几点起，周末在干嘛，下班在干嘛。甚至不一定要干嘛，只看他想些什么。
# 54
提示
不断给自己小的承诺，并努力达到。
# 55
提示
创业，有人想的是要赚笔钱，有人想的则是要做件事，我觉得自己是后者。
# 后记
其实，这55条微博都是一个风格，即一些基础的原则。如果你想找到石破天惊的秘籍，可能会失望了。但是你有没有发现， 很多人之所以一事无成，恰恰是因为不遵守这些基本的原则，总想寻找一条秘密通道，以省钱、省时、省力的达成目标。物理学中有个「守恒定律」，在现实中也 挺应验。前期你或许可以偷懒取巧，但越到后期你就会越发现，曾经偷的懒取的巧，会耗费你更多的钱、时、力，最终达到一种「守恒」状态。
所以，我们要对那些基础的原则保持敬畏，抵御诱惑，长期坚守，就像张一鸣说的那样：坚持原则很多时候是经济的。可以看做是一种短期浮亏，但长期收益的投资。